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门店查询 经销商入口 加入我们 京东 天猫 英文版 骏业鸿开，看爱依瑞斯人在做什么？
发布人 ：发布时间 ：2019年02月22日
正所谓
新年新气象
新的征程已经拉开序幕
爱依瑞斯家人们陆陆续续集结完毕
金猪贺岁 正式开工
以饱满的工作热情 去迎接新的目标
聚焦2019，致胜终端培训会
新年伊始，爱依瑞斯销售精英们齐聚总部，进行为期3天系统培训，培训会上爱依瑞斯董事长范姗姗、爱依瑞斯总裁隋有彬及各企业高管均进行了专业而深入的讲解，干货满满，2019不断进步，始于此时。 培训会上，睡眠事业部总经理张传海诠释《组织的力量》，详解了企业所需的人才、组织、文化和管理战略，尤其强调”人力资源是CEO第一工程”、“优秀的组织发展能力是诞生伟大企业的关键因素”。专业的见解让大家更加团结一致，更加坚定新一年的奋斗目标。 品牌传播中心总经理朱锦华带来《品牌培训》，引导大家共同思考品牌文化建设的诸多维度，同时构思企业文化深度塑造的年度规划。不忘初心，为爱依瑞斯“用健康时尚家居成就美好生活”的使命砥砺前行。 销售培训中心总监也详细介绍了《2019年终端培训课程》，基于培训助力销售、促进企业发展的核心目标，制定了培训课程、培训模式等一整套培训体系，同时宣讲《2019年未来家工作核心经营主题》，以保障计划促进年度工作指标，倡导员工以培训、学习改变命运，创造未来。 皮沙发事业部副总经理更为大家带来《区域市场营销活动沟通与规划》，从分析终端店面营销活动现实情况出发，提出了“多快好省”做活动的规划策略，让大家对于活动策划、集客、落地等诸多环节更加清晰明确，让更多消费者享受优惠服务。 北京市场经理从“未来家核心需求”导入《未来家专业知识》，在设计师培养、设计区布置等方面，为更好地让未来家设计给用户提供定制时尚家居提供了丰富的实践经验。 建众智业培训师夏发富详细诠释《区域经理能力提升》，为学员导入《门店管理模式》、《体验营销模式》、《社群营销模式》、《超级服务模式》、《渠道招商策略》等一整套区域管理系统，员工在课程中重塑了心态，进一步明确了系统性的工作模式。 总裁隋有彬为内训会做《2019年度总裁经营计划书》主题报告，根据18年财务及经营业绩，总结18年取得成就与有待提升工作，宣讲2019年经营主题、关键经营策略和组织保障，主题报告深入结合市场环境与公司战略，为2019年爱依瑞斯发展设计出整体蓝图。 董事长范珊珊也首先分享了《2019年董事长新年寄语》，提出“用健康时尚家居缔造美好家居生活“、“以变化应对变化才是企业生存之道”。继而导入《2019区域经理经营思路》，从经营战略、核心目标、考核指标、经营思路、文化传承等方面，布局2019年区域工作，尤其强调业绩增长目标的严格把控，指出“2019关键工作”、“教练式区域经理”等核心要求，与员工共同描绘了“一家人、一个梦、一起拼、一定赢”的美好愿景。 另外，形象设计中心总监对《店面形象管理标准》，产品管理中心总监对《专卖店产品管理》，客户服务中心总监对《业务流程及标准》等，都做了详细的讲解培训。 开工仪式 金猪贺岁 2月16日，爱依瑞斯董事长范姗姗，爱依瑞斯总裁隋有彬，爱依瑞斯高管们以及爱依瑞斯家人齐聚厂区广场，迎着朝阳，开启新一年的奋斗。
开工仪式伊始，主持人发出升旗号令：“升国旗、奏国歌~”伴随着庄严的歌声，在雄壮的国歌声中，鲜红的五星红旗、意大利国旗和厂旗冉冉升起，飘拂在蓝天白云之中。
大会上，爱依瑞斯董事长范姗姗，总裁隋有彬先生及各高管们也发表新年祝福及展望2019发展。
爱依瑞斯时尚家居始创于1995年，是一家集设计研发、生产制造、品牌营销、售后服务专业一体化的企业,品牌自创立以来,以“制作最舒适的沙发"为座右铭，坚持意大利原创设计,专注沙发与睡眠两大品类，旗下主营5大系列:米兰达布艺沙发、里昂皮沙发、夏洛特布艺软床、智+皮床、Mora莫拉布艺，顺应市场及消费者需求，引进意大利高端家具品牌 VEGARNO 唯家，丰富爱依瑞斯产品线，进一步提升品牌市场竞争力。
自2020年起，爱依瑞斯以“软体大家居”战略为核心、以用户为中心深耕布局，秉承“高标准、精细化、零缺陷”的质量观，快速推进企业数字化建设，有计划地增扩产品品类，深入材料性能研发，深化技术改造和挖潜革新，积极探索O2O新品牌营销模式，积极布局大融合旗舰店模式，1：1还原家居生活场景，增强用户体验感，为用户提供快速精准、健康时尚的一站式便捷全屋家居体验，成就健康美好家居生活。
